在个人技能中,演讲、写作和沟通是最基本的能力之一,这些能力不限于行业,不限于职位,不限于阶段,每个人都能在任何时候任何职位任何行业中开始培养、锻炼和升级这些能力。演讲是对外展示自己、唤起他人和表达自我...
在个人技能中,演讲、写作和沟通是最基本的能力之一,这些能力不限于行业,不限于职位,不限于阶段,每个人都能在任何时候任何职位任何行业中开始培养、锻炼和升级这些能力。演讲是对外展示自己、唤起他人和表达自我...
很多人觉得怎么可能去管理老板?没有这个权力。 产生这种理解的原因和简单:大多数人把管理看成了权力,但管理的本质不是权力和头衔,而是资源的争取和调配。...向上管理的核心,是建立培养良好的工作
前言我和这本书的故事颠覆了“知道做到”这个理念。这本书其实在2个月前,我就知道它是我需要看的书了。原因是这样,能量英语俱乐部每月末都会有一次述职报告会议,正好是由我们会议部门负责,会议上各个部门的述职...
项目经理作为项目成败的第一责任人,需要掌握向上管理这项必备技能。 向上管理三个痛点 对于新晋项目经理来说,想要做到向上管理很难,他们经常在没搞清楚状况的时候,一味地坚持自己的想法,更不能准确理解上级...
标签: 程序人生
国庆期间,在附近的咖啡馆发现了这本书,本以为是关于“向上管理”理念的书,就开始阅读起来,这本书是作者成长过程中的感悟和心得;可以说这是一个关于生活习惯经验之谈。如果自己本来就是自律的人,或者有一套正在...
向上管理是下属达成工作目标的一种方式,下属主动与上级沟通、协调、交流,以达到更好的工作目标。
1、项目沟通管理:包括通过开发工作,以及执行用于有效交换信息的各种活动,来确保项目以及相关方的信息需求得以满足的各个过程。由两个部分组成:制定策略,确保沟通对相关方行之有效;执行必要活动,以落实沟通...
好久没发文了,铁粉掉的严重,掉了三百多,正好有个送奖牌的活动,给大家讲讲我对于增加铁粉的理解。
辅导费大哥哥 发的说法 发的说法
上级结构化表达的案例。
mini-MBA学习总结四:高效沟通 1 学习资料 http://minimba.eceibs20.com 2 学习内容介绍: 高效沟通 这一部分主要介绍了管理你的提问、提升领悟力、认识管理中的...
在之前分享的文章《如何成为优秀的技术主管?》中,阿里巴巴高级技术专家云狄从开发规范、开发流程、技术规划与管理三个角度,... 沟通与辅导 招聘与解雇 互联网公司的技术团队管理通常分为两个方向:技术管...
沟通对于公司管理来说很重要,大家对此没有疑议。但多少管理者确实认识到公司内部存在的沟通问题?我在教敏捷培训课时,都会以谷歌为例,分享成功敏捷公司的最佳实践。上周我在客户现场,为过程改进小组做辅导、培训...
沟通中的一些小技巧 做好这三点,你就是沟通达人 沟通的简单定义:沟通是为实现设定的目标,把信息、思想和情感在个人或群体间传递,并生成结果的过程 沟通有三个重要的元素 第一,目标 没有目标的沟通不能称之...
标签: 项目管理
文章目录一、沟通管理的重要性二、识别利益相关者三、沟通规划四、信息发布1.使用技术来强化信息发布2.分发信息的正式与非正式方法3.用有效、适时的方式发布重要信息 一、沟通管理的重要性 现行问题: 1.业务专家等...
团队管理和建设历来都是企业发展的重点。...2、沟通; 3、监督; 表面上看,不就是这三个词六个字吗?有什么大不了的,大家都可以做到。有类似观点的,只能说还没有真正掌握和理解这里面的真谛,只了解皮毛,至...
前言:在最初的世界,人们只有一种语言,所以大家沟通好说去建立一个通天塔,可以通往天堂的巴比伦塔,然而上帝出现了,他交给人们不同的语言,让大伙最终无法进行交流,最终队伍遣散,巴比伦塔就此失败,那么本章...
本文经授权转载自微信公众号:阿里技术,作者:云狄导读:本文作者是阿里巴巴高级技术专家云狄,本文,他将继续深入探讨这一话题,从管理的角度分享技术TL的核心职责,主要包括团队...
实际上广义的管理是全方位的,平级之间、下属对上级,都需要良好沟通,使关键信息畅通无阻,必要时也需协调资源。 全方位管理,就算是没有管理职能的普通员工,也可以运用,不要觉得自己人微言轻,就放弃自己的机会...
用了一个周末时间,把这本项目管理的巨著读完了,虽首版发行距离现在已有40余年, 但其中的某些观点仍然可用,不得不赞叹 Brooks 教授的伟大之处。跟随作者的讲述,自己对接触和管理的项目做了回顾,好多项目出现的...
@刘津legene :我最近又遇到了一些工作中很棘手...在和一个朋友闲聊的过程中,他提到沟通中的“上下左右”一下子点醒了我,我觉得过往的谜题在这一瞬间完全被揭开了。 何为沟通中的“上下左右” 每个人在职场中基
作者:寇云 ...来源:知乎 著作权归作者所有。商业转载请联系作者获得授权,非商业转载请注明出处。 场景1: 如果你的技术团队技术选型比较保守,没有新技术的使用场景,比如让你去维护一个管理后台。...
外面大部分卖的专业书籍中,对于人和人沟通的技巧讲了不少,主要偏重于市井生活的欲拒还迎、官场上的溜须拍马、或者商场上的尔虞我诈,厚黑的概念从一而终不曾改变。但是在我们的设计行业中,沟通的方式多少有点技术...