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     团队(Team)是由员工和 管理层组成的一个...一般根据团队存在的目的和拥有自主权的大小将团队分为三种类型:问题解决型团队、自我管理型团队、多功能型团队。   定义 有多少教科书就有多少种关于团队的解释,这...

高效团队建设

标签:   工作  任务  活动

     一、团队的概念  美国著名的管理学教授斯蒂芬.罗宾斯认为,团队是为了实现某一目标而由相互协作的个体所组成的正式群体。也就是说,团队是由一些具有共同信念的人为了达到共同目的而组织起来的,各成员通过沟通与...

     本书从小团队管理的基本特征开始介绍,围绕小团队管理者在工作中实际遇到的管理事件,针对形形色色的小团队管理问题,逐条展开方法论述和实操讲解,旨在帮助读者轻松应对管理难题。本书分为3篇,共12章。第1篇为基础...

     OpenAI 的组织架构建立在策略、研究和开发的基础上,形成一个高度协同、创新的环境。其研发技术栈范围广泛,具有先进性以确保高质量的研究和产品开发。OpenAI 与全球多个顶尖机构保持紧密合作关系,将最先进的人工...

     10人以下小团队管理手册,怎样用人,如何提高下属的工作热情,你是不是一个合格的管理者?至奋斗在一线的我们。主管的职责,工作内容,直属下属10以内管理者的使用手册。

     团队文化对团队效率、空间、归属和耐力有重要影响。领导者需提炼优秀品质,生动易传播。文章提供了命名、主张和追求团队文化的步骤,强调避免拿来主义和越简练越好的误区。团队文化的宣扬对团队成员和合作团队至关...

     团队拓扑学是一种新兴的组织结构模型,旨在解决团队在软件开发中遇到的问题。该模型提出了四种团队拓扑类型,以降低团队的认知负载,提高工作效率。此外,逆康威定律强调了团队结构对系统架构的影响,鼓励根据目标...

     《极客与团队》是一本写给程序员看的,教你怎么交朋友,怎么影响团队中的其他人。书中充满了操作性极强的建议和意见,让你在技术团队中过得更开心,变得更有效率,更加如鱼得水。本书旨在帮助程序员改进理解他人,与...

     在互联网软件企业,今年是一个大家都在非常努力降本增效的年份,包括且不限于人员优化、人员结构...这篇文章我们从研发效能出发,尝试梳理一下打造高效能研发团队的 5 个关键步骤:目标、流程、团队、个人、度量。...

     技术团队如何做技术规划 3W法则(也叫黄金圈法则):为什么要做?怎么做?做成什么样?每个团队都应该有短期、中期、长期的规划,有计划的做事情才不会迷失方向。如何才能做好技术规划呢?我们需要先沉淀一套方法论...

     经常听人讲,我们要建设高效的团队,如何提高团队的执行效率等等,空谈效率没有意义,这篇文章结合作者自身的经历,谈谈梯度团队是什么样子的,为什么一个有梯度的团队是高效的,以及在管理中如何建设这样的团队。...

     广告产品团队如何高效合作,包括内部组织结构、合作方式和团队搭建策略。团队需快速迭代产品,与销售、市场团队紧密合作,建立口碑。研发团队合作方式也是关键环节。文章提供了广告产品团队和研发团队的合作方式,...

     今天读了一篇文章,感觉写的挺好,对于测试团队建设,质量提升的观点写的很好。下面结合自己的工作经历写写自己的感想,记录下以后要如何提升自己和团队。 新接手一个业务,要怎么做? 首先要融入环境,熟悉组...

     时光荏苒,美团十岁了,美团技术团队也走过了十个春秋。 2010年3月4日美团网上线的时候,整个公司总共十来人,在一套三居室的民房里起步。其中技术团队只有5个人,现在有4位还在美团。 今天,美团是中国市值第三...

     团队结构现代化对遗留系统现代化至关重要。特性团队能有效解决沟通成本高、知识流失等问题,提高团队效率。Spotify模型为规模化团队提供了组织架构参考。康威定律指出组织结构与软件系统结构一致。团队应根据实际...

     赋能团队课后总结 本周六有幸参加了公司聘请的管理咨询公司对赋能团队这个课题做的培训,下面对我自己的记录和经验做一个总结,这也是我管理方面的第一篇反思 废话连篇章节 先扯几句废话,有时候简单的道理往往...

     本文来谈一下我对团队分工的理解,希望对大家有启发。 分工是日常工作中最常见的形式,以公司技术体系为例,有管理者、研发工程师、测试工程师、产品经理、售前工程师、售后工程师等等;以军队体系为例,有总参谋部...

     文章目录@[toc]背景自身成长学好技术学好英语团队成长团队建设团队文化建设 背景 最近身边的同事私下向我交流心声, 在学习方面,如没时间学习、不知道怎么找资源学习、不知道怎么学习、平时接触的技术能力没锻炼、...

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