”迭代回顾会议“ 的搜索结果

     迭代回顾会议是Scrum五个仪式之一，是在迭代评审会议之后对本次迭代的优点与改进点进行复盘的一个活动，其最主要的目的是提升团队的整体能力，持续改进，形成一个自学习的团队。通过回顾会议可以使团队每个迭代都能...

     两个月前，为北京Y企业做差距分析诊断，发现大量缺陷在系统测试才被发现，建议加强迭代回顾根因分析。质量经理便开始尝试内部推动，并在两周前做了一次团队回顾辅导。

     上篇文章向大家介绍了一个通用的迭代回顾会议议程，它可以应对大部分情况下的迭代回顾会议。相信只要做好以上的每一个环节，一定可以开好一个迭代回顾会议。怎样才能做好以上所有环节呢？会前准备必不可少，会前准备...

     迭代审查会议和迭代回顾会议都是敏捷开发中的重要活动，但它们的目的和内容有所不同。 迭代审查会议（Iteration Review Meeting）是在每个迭代结束时进行的，旨在评估团队在迭代期间完成的工作，并确定下一步的工作...

      近日我旁观了一个敏捷项目组的迭代回顾会议，项目组成员对本次迭代的经验教训进行了总结，我作为外部顾问旁观了整个过程，并对项目组中存在的问题，本次回归会议的优缺点进行了点评，咨询记录如下：   ...

     另一种形式的迭代回顾会议  如何开好迭代回顾会议（1）（2）所介绍的通用迭代回顾会议，都是从解决问题出发而使用的回顾议程与工具。事实上，并不是每次迭代回顾会议都必须是解决问题。你偶尔可以帮团队换换口味。...

     研发组织管理--项目管理--敏捷迭代管理--迭代回顾会 目的 1、回顾，自我更新不断优化团队； 2、提出做得好的加以赞许（很重要）； 3、提出待改进点，加以跟进； 4、提出期望，借助外力优化； 时间&频次 ...

     团队在回顾会前一天的站会上选出1名回顾会引导人，通常是轮流，团队初期由教练来进行引导。 引导者准备道具和数据资料。 B：开始 一：宣读宗旨 引导者宣读敏捷回顾会最高宗旨，团队自由选择跟读。 ...

     保持透明性、检视与调整是Scrum的三大支柱， 以此作为支撑我们才可以对整个开发过程进行持续的改善。回顾会议是Scrum检视与调整的一个重要的环节,在这个会议上，ScrumMaster鼓励团队在Scrum过程框架和时间范围内，

     文章目录1. 基础概念2. 整合管理3. 范围管理4. 进度管理5. 成本管理6. 质量管理7. 资源管理8. 沟通管理9. 风险管理10....1. “管理层在项目管理方面缺乏经验” 不是 项目失败的原因。...管理层可以不懂项目管理，但项目...

     到目前为止我们已经经历过了7个Iteration，但每次Iteration会议都有各式各样的问题。这里做一下总结，并研究一下改进方法，供大家参考分享。  首先简单澄清一下，我们小组的Iteration会议召开方式和方法。我们组...

     我们用来指导这个过程的机制就是在每个迭代结束时进行一小时回顾会议。当团队成员开始自己主持回顾会议时，这标志着a）团队已经准备好引导敏捷开发所需要的观念转变和在开发过程中的转变，和b）我们已经完成对这个...

     做什么（What）：PO阐述本次的迭代目标以及对实现目标有益的的PBI。团队据此决定本次迭代中需要做什么怎么做（How）：开发团队将 PBI 分解为 SBI 任务，并进行时间估算，最终得到一个基于价值和工作量的迭代计划谁来...

     IPM, Iteration Planning Meeting, 迭代计划会议，又称Sprint计划会议：是一个开发迭代周期开始的团队活动；简单的说，它主要负责定义和产出：哪些人（WHO）/ 什么时候、多长周期内（WHEN）/ 哪些任务（WHAT），产出...

     今天培训的对象是老客户，但与3年前不同，这次从公司前台处走到总监办公室足足花了2分钟。 沿途要经过他们的三个开发大厅：每个大厅坐着70到80人。规模与3年前相比，大了很多，新员工绝大部分是做项目开发测试等技术...

     敏捷宣言开宗明义，我们一直在实践中探寻更好的软件开发方法。做得更好，是敏捷的灵魂。持续改善，是这个灵魂的载体。回顾会是持续改善的关键节点。改善和回顾的要点是：今天比昨天做...

     1.经批准的项目章程指出必须釆用敏捷方法，在经验教训会议上，客户指出团队无法为该项目提供可靠的成本估算，应该在第一次迭代中分配更多的时间来定义范围。在经验教训资源库中应收集哪个经验教训？A. 客户应该提前...

     每次迭代结束后要考虑三个问题 保留 做的不错的 问题  尝试 不这样做就会丧失对项目的洞察能力，并可能对成功的实践不再留意

     迭代回顾会议（不超过1个小时） 1. 上一次的行动完成的证据。没有完成要怎么办。 2. 每次会议都要有记录人，会后形成会议纪要。 3. 上一次行动监督人汇报改进行动的执行情况。（3分钟/个） 4. 迭代总结（10...

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