”项目管理“ 的搜索结果

     敏捷项目管理概念 归档于软件项目管理初级学习路线第一章 软件项目管理基本概念文章目录软件项目管理 ——1.3.敏捷项目管理概念前言一、敏捷项目的由来？软件项目很特殊传统开发面临的挑战产生新的管理需求敏捷模型...

     项目管理十大管理过程 项目整体管理 项目范围管理 项目时间管理 项目成本管理 项目质量管理 项目人力资源管理 项目沟通管理 项目风险管理 项目采购管理 项目干系人管理 ...

     1.项目管理的五大过程组？ 答：启动过程组、规划过程组、执行过程组、监控过程组、收尾过程组。 2.项目管理的十大知识领域（分五个模块记忆）？ 总纲：项目整合管理、项目范围管理 三重制约理论：项目进度管理、...

      规划过程组2.1 制定项目管理计划2.2 规划范围管理2.3 收集需求2.4 定义范围2.5 创建WBS2.6 规划进度管理2.7 定义活动2.8 排列活动顺序2.9 估算活动持续时间2.10 制定进度计划2.11 规划成本管理2.12 估算成本2.13 ...

      制定项目管理计划：和大家一起编织一个项目管理的计划，为以后项目的执行奠定了基础。（计划编写的原则、工具、步骤等内容，结合项目列举下项目管理计划包括的内容）【输入：项目章程；工具和技术：专家判断；输出...

     1.项目与项目管理 项目    1.项目：项目是一次性的、以目标为导向的（目标明确）、通过项目经理及其团队工作完成的、存在大量的变更管理。     2.项目的特点： 有明确的目标性 明确...

     本节带来，项目管理介绍。 二、内容 2.1 项目       项目是为创造独特的产品、服务或成功而进行的临时性工作。就是三个特点： 独特性，临时性，不确定性。 项目VS运营 项目 运营 ...

     软件项目管理案例教程第四版答案第一章软件项目管理概述一填空题二、判断题三、选择题四、问答题第二章项目确立一、填空题二、判断题三、选择题四、问答题第三章生存期模型一、填空题二、判断题三、选择题四、问答题...

     软件项目管理分为7个阶段：风险评估、成本预算、客户沟通的过程、需求分析、面向对象程序设计、开发管理、产品交付。本文将对这7个部分展开讲解

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